10月11日上午，集团李成董事长利用休息时间专门到唯普公司吉山展厅进行现场调研并指导车唯网工作，共同谋划二手车业务发展大局。次日，唯普公司利用月度经营分析会的机会，向骨干员工传达了讲话精神。

10月23日，经过一段时间的吸收和讨论，唯普公司再次召集领导班子成员及业务骨干研讨会，深入学习李董的指示精神，广物汽贸党委书记、唯普公司董事长曾一平主持了会议。

曾书记首先谈到二手车电商的模式问题。曾书记认为，二手车电商都没有寻找到二手车电商的盈利模式，还在不断地“试错”和大量地烧钱。现在的二手车电商采用的都是“网站发布信息交易+评估师检测”的模式，这在将来必定趋于同质化，那么车唯网的优势在哪里？车唯网的优势就在于国有企业这个金字招牌，这个金字招牌代表着良好的市场信誉、高度的社会责任感和地方政府的信任。因此车唯网着力解决目前困扰整个二手车市场政策上存在的迁移和落地问题，利用国有企业的优势，与地方政府合作建立二手车集散地，并围绕集散地，组织社会各方面的资源，形成一整套二手车服务的产业链，与其他二手车电商形成错位竞争，成为区域市场的行业领导者和组织者，以形成“多边平台”的经营模式。

胡总认为，李董事长上次为我们诊断后，提出的模式致胜、多边市场、差异化等等，使我们深受启发！我们还要经常思考李董事长提出的这些有益于平台长远发展的意见。

会上气氛热烈，与会者各抒己见，与大家分享自己对于李董事长的讲话精神的领会，对李董事长提出的模式致胜、多边市场、差异化等的思考成果。

这次会议是对开展“学习李成董事长讲话精神”的大讨论活动的积极响应。曾书记表示，思路只要打开了，“多边市场”也就呼之欲出，大家应把公司战略蓝图描绘出来，对未来有系统性的设想，研究好自身的经营模式，要敢想敢干、放开手脚去做，在集团领导的带领下，从“单边平台”转向“多边平台”发展，成为有特色的二手车电商平台。