为提高各4S店备件管理能力，提升备件管理干部的业务能力，6月18日，公司经营管理部联合人力资源部举行了2015年备件管理干部培训。本次培训邀请了公司纪委书记、工会主席李定斌，以及相关职能部门、业务部门负责人作为培训讲师，来自各4S店的98名备件管理干部参加了培训。

培训会上，统采部负责人王返首先阐述了备件工作是“极富技术含量的业务操作”和“4S店利润来源的保障与基石”等理念；并根据多年的备件管理工作经验，与大家分享了备件的日常管控和运营管理等内容；财务管理部副部长梁昕针对“库存管理容易出现的问题”、“管理不善消耗的成本”和“库存管控措施”等问题，讲解了作为三项资产重要组成部分的备件工作该如何进行管控；经营管理部副部长罗四新从业务管理提升角度，讲解了库销比核定、呆滞件处理、备件订货计划、如何顶住厂家盲目压库、正确使用ERP管理系统等专业、实战的技能技巧；而配件公司涂总则分析、分享了备件行业资讯与市场动态。

培训期间，公司领导也拨冗为大家授课。李定斌书记作了题为“纪律教育”的讲座，根据当前政治形势，并结合丰富生动的案例，就“三严三实”专题教育做了深入浅出的阐述；钟裕章总分析了当前备件市场发展情况，希望大家不要做订货员、仓管员，而是要做好“服务营销管理者”，强调今年是汽贸的“售后服务年”，鼓励备件干部通过自身努力达成更好的业绩，获得更好的晋升机会。

在为期一天的培训中，参训干部认真学习，积极互动，对业务实操和管理工作中的重点难点有了更深刻的掌握，希望所有参训干部能够学以致用，努力工作，切实提升各店备件管理水平，为公司的发展贡献力量。